
Đây là hoạt động nhằm nâng cao năng lực quản trị, từng bước xây dựng hệ thống quản lý hiệu suất khoa học, minh bạch, phù hợp với định hướng đổi mới quản trị bệnh viện hiện đại.
Phát biểu khai mạc chương trình, TTƯT.BSCKII Nguyễn Văn Hưng – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên nhấn mạnh, trong bối cảnh ngành Y tế ngày càng đòi hỏi chất lượng quản trị và hiệu quả hoạt động cao, việc xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo mô hình BSC – KPIs là yêu cầu tất yếu.

Đây không chỉ là công cụ quản trị hiện đại giúp lượng hóa kết quả thực hiện nhiệm vụ, đánh giá khách quan, minh bạch mà còn tạo động lực để mỗi cán bộ, viên chức phát huy năng lực, góp phần nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và thúc đẩy sự phát triển bền vững của Bệnh viện.
Tại buổi đào tạo, các học viên được giảng viên của Công ty BrainMark Việt Nam chia sẻ những nội dung trọng tâm như: Vai trò của BSC – KPIs trong quản trị bệnh viện; những sai lầm thường gặp khi xây dựng KPI; phương pháp xây dựng mục tiêu chiến lược của bệnh viện, mục tiêu khoa, phòng và cách phân bổ mục tiêu đến từng vị trí việc làm, từng cá nhân. Bên cạnh đó, các học viên cũng được trao đổi, thảo luận về những kinh nghiệm triển khai thực tiễn tại các cơ sở y tế.

Thông qua chương trình, Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên hướng tới xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc thống nhất, công bằng và minh bạch; nâng cao chất lượng quản trị, tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, phát huy năng lực đội ngũ cán bộ, viên chức, đáp ứng yêu cầu phát triển của Bệnh viện trong giai đoạn mới.
Một số hình ảnh khác tại chương trình:



------------------------------------------
BỆNH VIỆN ĐA KHOA PHÚC YÊN
Ngõ 10, đường Hai Bà Trưng, phường Phúc Yên, tỉnh Phú Thọ.
Sức khỏe của bạn - Sứ mệnh của chúng tôi.
Tổng đài tư vấn khám chữa bệnh: 1900 55 88 01
